疫情就是命令,防控就是責(zé)任!
在嚴峻的疫情面前
延安北大培文棗園校
采取六大動作抗擊疫情
用實力保護師生安全!
第一大動作
嚴格落實上級要求,部署疫情防控工作
疫情就是命令,防控就是責(zé)任!在嚴峻的疫情面前,延安北大培文實驗學(xué)校校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,嚴格按照市區(qū)教育局對做好疫情防控工作的部署和要求,第一時間研究落實疫情防控工作,多次召開防疫專題會議,成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,帶領(lǐng)全體教職工積極響應(yīng)并行動起來,壓實責(zé)任、靠前指揮,措施到位,嚴守陣地,扎實推進疫情防控工作。
第二大動作
學(xué)校實施封校管理 安撫學(xué)生情緒
為進一步加強學(xué)校新冠肺炎疫情防控工作,維護正常的教育教學(xué)秩序,切實保障全校師生的生命安全和身體健康,嚴格落實學(xué)校安全工作責(zé)任,結(jié)合我校實際情況,特制定學(xué)校封閉管理制度;將“未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)學(xué)生一律不準(zhǔn)出校、校外無關(guān)人員一律不準(zhǔn)進校門、全校師生每日檢測體溫、對發(fā)燒咳嗽者一律實行醫(yī)學(xué)隔離觀察”及“不服從管理者一律嚴肅處理”。
第三大動作
保障后勤物資儲備
1.防疫物資儲備充分
2.餐廳食物嚴格采購
車輛管理
1. 車倆信息登記齊全。
2. 所有送貨車輛必須固定廂式貨車。
3. 每日保證車輛內(nèi)外部干凈整潔,做好消毒工作。
4. 送貨車輛固定行駛路線,不允許隨意更改行車路線。
人員管理
1. 所有供貨商固定送貨人員,提供完整個人信息,健康碼,行程碼,48小時核酸檢測報告方可入校。
2. 禁止送貨人員出入風(fēng)險區(qū)域及人員密集場所,做好個人防護。
3. 所有送貨人員禁止進入餐廳及操作間,禁止與餐廳人員接觸。
4. 到達卸貨區(qū)域時,由餐廳消毒專員對送貨人員進行酒精噴灑消毒,帽子,手套,口罩配備齊全測溫合格后方可下車,并做好登記。
貨物管理
1. 所有采購預(yù)包裝食材卸車后第一時間由餐廳消毒專員進行酒精噴灑消毒。
2. 禁止供貨商采購風(fēng)險區(qū)域食材,明確所有食材供貨源頭,索票索證齊全,記錄完整。
3. 所有食材必須保證新鮮無腐爛變質(zhì)現(xiàn)象。
4.葷肉類食材必須要提供相關(guān)檢疫證明以及新冠檢查標(biāo)識。
第四大動作
校園消毒+核酸檢測,為師生安全保駕護航
認真開展校園消毒工作,嚴格按照相關(guān)要求,認真配好消毒液,對全校的走廊樓道、辦公室、學(xué)校會議室、教室、宿舍、衛(wèi)生間等進行了全面噴灑消毒,不留死角,不留盲區(qū),努力創(chuàng)造安全衛(wèi)生的校園環(huán)境;全校師生及工作人員進行多次核算檢測,實實在在地為全校師生的安全保駕護航。
全校師生核酸檢測
第五大動作
關(guān)愛學(xué)生心理,合理安排作息活動
第六大動作
不信謠 不傳謠 科學(xué)防疫
封校管理只是暫時的,學(xué)校的目的是為了維護每一位師生的身心健康。封校不僅是對當(dāng)今疫情防控工作的負責(zé),也是對每位培文學(xué)子的負責(zé)。
疫情終將會過去,在校園解封之前,我們一定要嚴格遵守封校期間的管理規(guī)定,做好自身心理建設(shè),和國家、學(xué)校一起同心戰(zhàn)疫,為戰(zhàn)勝疫情貢獻力所能及的力量,加油!